Veröffentlichungen

Bücher

  • Schneider, J. (2000). Supervidieren & beraten lernen: praxiserfahrene Modelle zur Gestaltung von
    Beratungs- und Supervisionsprozessen (2. Aufl.). Paderborn: Junfermann.
  • Schneider, J. (2002). Auf dem Weg zum Ziel: der Vertragsprozess – ein Schlüsselkonzept erfolgreicher
    professioneller Begleitung. Paderborn: Junfermann.
  • Schneider, J. (2013). Burnout vorbeugen und heilen. Erfolgreich arbeiten – erholt in den Feierabend. Mit
    Hinweisen für professionelle Begleiter. (Reihe Aktive Lebensgestaltung Burnout & TA) (1. Aufl.).
    Paderborn: Junfermann.
  • Schneider, J. (2016). Abstraktion und Kreativität Modelle für eine professionelle Begleitung von
    Menschen – kompakt. Hohenwarsleben: Westarp Verlagsservicegesellschaft mbH.
  • Schneider, J. (2016b). Schöpferisch denken und handeln Pragmatische Modelle für eine professionelle
    Begleitung von Menschen. Hohenwarsleben: Westarp Verlagsservicegesellschaft mbH.
  • Schneider, J. (2021a). Die Unterscheidung verschiedener professioneller Begleitungsformen mithilfe des
    Prozess-Steuerungs-Modells (Fachbuch Supervision). In K. Brunner & M.
    Transaktionsanalytische Supervision (Hrsg.), Transaktionsanalytische Supervision in Theorie und
    Praxis (S. 162–184). Paderborn: Junfermann Verlag.
  • Schneider, J. (2021b). Scham, Beschämtsein und Beschämen. Kongressreader zum DGTA-Kongress in
    Kassel. Weinheim: Beltz.

Artikel

  • Schneider, J. (1978). Therapie Umgang mit Suizidpatienten. Zeitschrift für Suizidprophylaxe, (14), 19–26.
  • Schneider, J. (1987). Zuwendungsprofil – Eine Erweiterung des Stroke-Profils von McKenna. Zeitschrift für Transaktionsanalyse, (2/4), 90–94.
  • Schneider, J. (1997). Dreistufenmodell transaktionsnalytischer Beratung und Therapie von Bedürfnissen und Gefühlen. Zeitschrift für Transaktionsanalyse, 14 (1–2), 66–82.
  • Schneider, J. (2001). Von der Kunst erwachsen zu handeln: Ethos-, Pathos-, und Logosqualitäten der Erwachsenenichzustände und die Auflösung und Transformation von Eltern- und Kindichzuständen. Zeitschrift für Transaktionsanalyse, 18 (4), 148–164.
  • Schneider, J. (2002). Das Prozesssteuerungsmodell als Grundlage für die Architektur von Beratungsprozessen. Wirtschaftspsychologie Supplement, (4), 16–21.
  • Schneider, J. (2003a). Rollenintegrierte Transaktionsanalyse, die Beachtung sozialer Rollen in der Beziehungsgestaltung  – ein psychosoziales Transaktionsmodell. www.active-books.de.
  • Schneider, J. (2003b). Vor Freude weinen. Das Zeitintegrationsmodell als Orientierungshilfe in der  Persönlichkeitsentwicklung. Zeitschrift für Transaktionsanalyse, (3), 36–56.
  • Schneider, J. (2006). Das dynamische Handlungspentagon. Zeitschrift für Transaktionsanalyse, (1), 15–35.
  • Schneider, J. (2009). Meisterschaft – Prinzipien  und Merkmale gelegenen Handelns. Zeitschrift für Transaktionsanalyse, (3), 219–233.
  • Schneider, J. (2011). Grundlagen des Handelns und der Gesprächsführung-die Handlungskaskade. www.active-books.de.
  • Schneider, J. (2013). Bewusst führen – Stufen in der Entwicklung asl Führungskraft. Zeitschrift für Transaktionsanalyse, (1), 42–54.
  • Schneider, J. (2017a). Vom Verhalten zum Handeln – die Handlungskaskade. Zeitschrift für Transaktionsanalyse, (3), 222–229.
  • Schneider, J. (2017b, März). Achtung, Würde, Werte – Umgang mit Scham und Beschämung in Organisationen. Verfügbar unter: www.professio.de
  • Schneider, J. (2019). Halt – Haltung – Handlung, vom natürlichen Fluß handlungswirksamer Interventionen: in Scheurenbrand, C. (Hrsg.) (2019). Halt und Haltung. Reader zum 39. Fachkongress der Deutschen Gesellschaft für Transaktionsanalyse. Lengerich, Pabst Science Publishers, Seite 49 – 59
  • Schneider, J. (2020). Scham, Beschämtsein und Beschämung. Zeitschrift für Transaktionsanalyse, (2),
    97–110.
    (O. J.). .

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