Coaching in der Gruppe

Coaching stellt eine sehr elegante Form der Beratung dar, die ganz individuell auf die Anliegen des Coachees und seiner Firma eingehen kann.

Coaching hat das übergeordnete Ziel, der beruflichen Kompetenz des Coachees voll zur Entfaltung zu verhelfen. Dabei können verschiedene Bereiche mit mehr oder weniger Gewichtung von Interesse sein:

Selbstverständnis und Rollen
Zieldefinition und Wege zu Zielen
Konkretes Handeln
Wissen, Konzepte, Modelle, Theorie
Strukturen
Kultur
lebensgeschichtlich gewachsene Persönlichkeit
Karriere
Ausbalancierung von Berufs- und Privatleben

(angelehnt an das Prozessteuerungsmodell: Schneider 2000 und 2016)

Der Coach fördert in der Form, wie er das Coaching gestaltet, beim Coachee

Bewusstheit
Kreativität
Urteilsfähigkeit
Selbstverantwortung
Fremdverantwortung
Gestaltungsfähigkeiten
Handlungskompetenz
Beziehungskompetenz
Systemkompetenz

Der Mehrwert des Coaching in Gruppe

In einer Gruppe nimmt höchstens eine Teilnehmerin/ein Teilnehmer aus einem Unternehmen teil, sodass die anliegenden Themen in einer vertraulichen Umgebung besprochen werden können.

Coaching in der Gruppe hat durch die Arbeit im Kontext einer Gruppe und die Arbeit in Kleingruppen im Vergleich zum Einzelcoaching mehrere zusätzliche, gewinnbringende Lernaspekte

Lernen mit und durch andere Weggefährtinnen und Weggefährten aus sehr unterschiedlichen Unternehmenskontexten
Professioneller Austausch unter Kolleginnen und Kollegen, die miteinander nicht durch einen Firmenkontext vernetzt sind
Lernen in gemeinsamen Erlebniseinheiten wie Bewegung, Sport, Kunst, Entspannungs- und Meditationsübungen, …
Anregung und Lernen durch die Anwesenheit unterschiedlicher Perspektiven
Unvoreingenommenes, direktes Feedback aus unterschiedlichen Perspektiven
Spielerische Vermittlung von Beziehungskompetenz
Spielerische Vermittlung von Konfliktlösungen
Spielerische Vermittlung von Wissen über die Gestaltung von Führungs-beziehungen am Beispiel der Führungssituationen in der Weiterbildungsgruppe
Manche Beziehungs- und persönliche Entwicklungsthemen lassen sich in einer Gruppe wesentlicher einfacher als im Einzelcoaching erfassen: z.B. Konfliktkompetenz, Zugehörigkeit, Achtung, Emotionale Kompetenz, Kompetenz sich in Gruppen zu bewegen und Gruppen zu leiten …

Die Gruppen, in denen ich derzeit das Gruppencoaching durchführe, sind

PML und PML-Boxenstopp