Coaching in der Gruppe

Coaching stellt eine sehr elegante Form der Beratung dar, die ganz individuell auf die Anliegen des Coachees und seiner Firma eingehen kann.

Coaching hat das übergeordnete Ziel, der beruflichen Kompetenz des Coachees voll zur Entfaltung zu verhelfen und eine Balance der Lebensbereiche herzustellen. Dabei können verschiedene Themen mit mehr oder weniger Gewichtung von Interesse sein:

Selbstverständnis und Rollen
Zieldefinition und Wege zu Zielen
Konkretes Handeln
Wissen, Konzepte, Modelle, Theorie
Strukturen
Kultur
lebensgeschichtlich gewachsene Persönlichkeit
Karriere
Ausbalancierung von Berufs- und Privatleben

(angelehnt an das Prozess-Steuerungs-Modell: Schneider 2000, 2016 und 2021)

Der Coach fördert in der Form, wie er das Coaching gestaltet, beim Coachee

Bewusstheit
Kreativität
Urteilsfähigkeit
Selbstverantwortung
Fremdverantwortung
Gestaltungsfähigkeiten
Handlungskompetenz
Beziehungskompetenz
Systemkompetenz

Der Mehrwert des Coaching in Gruppe

In einer Gruppe nimmt höchstens eine Teilnehmerin/ein Teilnehmer aus einem Unternehmen teil, sodass die anliegenden Themen in einer vertraulichen Umgebung besprochen werden können.

Coaching in der Gruppe hat durch die Arbeit im Kontext einer Gruppe und die Arbeit in Kleingruppen im Vergleich zum Einzelcoaching mehrere zusätzliche, gewinnbringende Lernaspekte

Im Verhalten und in den Erfahrungsberichten anderer können sich Teinehmende selbst erkennen und reflektieren.
Das Lernen mit und durch andere Weggefährtinnen und Weggefährten aus sehr unterschiedlichen Unternehmenskontexten erweitert das Blickfeld und macht vielfältige Struktur-, Prozess- und Handlungsoptionen sichtbar.
Der professionelle Austausch unter Kolleginnen und Kollegen, die miteinander nicht durch einen Firmenkontext vernetzt sind, ermöglicht Offenheit und ehrliche Rückmeldungen.
Lernen in gemeinsamen Erlebniseinheiten wie Bewegung, Sport, Kunst, Entspannungs- und Meditationsübungen bietet eine hervorragende Möglichkeit alte Einschränkungen und Zuschreibungen zu erkennen und aufzulösen. Es fördert Kooperation, Bewusstheit und Spontaneität.
Die Anregung und das Lernen durch die Anwesenheit unterschiedlicher Personen und damit Perspektiven und Erfahrungen stimuliert Bewusstheit, Spontaneität, Kreativität und Eigenständigkeit in Verbundenheit. Sie ermöglicht unvoreingenommenes, direktes Feedback aus unterschiedlichen Perspektiven.
In der Gruppe ist Raum für eine spielerische Vermittlung von Beziehungskompetenz, Konfliktzugängen und Konfliktlösungen.
Die realen und akuten Führungssituationen in der Weiterbildungsgruppe können zur spielerischen Vermittlung von Wissen über die Gestaltung von Führungsbeziehungen herangezogen werden.
Manche Beziehungs- und persönliche Entwicklungsthemen lassen sich in einer Gruppe wesentlicher einfacher als im Einzelcoaching erfassen: z.B. Konfliktkompetenz, Zugehörigkeit, Achtung, Emotionale Kompetenz, Kompetenz sich in Gruppen zu bewegen und Gruppen zu leiten …

Die Gruppen, in denen ich derzeit das Gruppencoaching durchführe, sind

PML und PML-Boxenstopp